삼성의 제조 전문가(멘토)들은 단순한 기술 컨설팅을 넘어 실질적인 문제 해결을 돕는 역할을 합니다.
현장 진단 및 분석 : 멘토들이 직접 기업 현장을 방문하여 생산성, 품질, 원가, 납기 등 기업의 전반적인 제조 역량을 꼼꼼히 진단합니다.
맞춤형 개선 방안 제시 : 진단 결과를 바탕으로 5S3정(정리, 정돈, 청소, 청결, 습관화 및 3가지 낭비 제거)과 같은 기본적인 제조 혁신 활동부터, 자동화 장비 도입, 물류 동선 개선 등 기업에 꼭 필요한 혁신 과제를 선정하고 구체적인 실행 방안을 제시합니다.
지속적인 밀착 관리 : 단기적인 컨설팅으로 끝나는 것이 아니라, 과제 진행 상황을 지속적으로 점검하고, 현장에서 발생하는 어려움을 함께 해결해 나가면서 기업의 제조 역량이 스스로 성장할 수 있도록 돕습니다.
